第485章 北京汇报 (第1/2页)
　　
　　国家卫健委的会议室在四楼走廊尽头，门牌号用铜字钉在木门框上方，字体比省里的小一号，但擦得亮。
　　
　　梁文博走在前面半步，西装扣子在电梯里就系好了，手里捏着一份文件夹，封皮朝内，贴着胸口。走廊的地毯踩上去没声响，墙上挂着几幅卫生系统的宣传画，装裱整齐，玻璃面上映着日光灯管的白光。
　　
　　推门进去的时候，里面已经坐了三个人。
　　
　　长条桌靠窗那一侧坐了两个，一男一女，面前各摊着一份材料，女的在翻页，男的端着茶杯没喝。桌子短边坐了一个人，头发花白，眉毛浓，戴着一副银框眼镜，镜片后面的目光在贺知舟进门的那一刻扫过来，停了一拍，又收回去落在桌面的材料上。
　　
　　梁文博凑近贺知舟耳边，声音压到只有两个人听得见的程度。
　　
　　“中间那位是张副司长，医政司的。左边两个是他的处长和科员。”
　　
　　贺知舟点了一下头，手里拎着保温杯，另一只手夹着方晓雯昨晚装好的汇报材料。白大褂没穿，深灰色夹克，里面套了件深蓝的圆领衫，领口平整，苏半夏前一天晚上从他柜子里翻出来的。
　　
　　张副司长抬手指了一下对面的椅子。
　　
　　“坐，不用客气。材料我收到了，昨天翻了一遍。今天主要听你讲。”
　　
　　贺知舟把保温杯搁在桌角，材料打开放在面前，没翻。
　　
　　“张司长，我讲快一点，您时间金贵。”
　　
　　张副司长的眉毛抬了一下，嘴角没动，手里的茶杯搁回桌面。
　　
　　“行，你讲。”
　　
　　“安徽省急诊医学质控中心成立半年，做了三件事。”
　　
　　贺知舟的语速跟在省里开会时一样，不快，但每句话之间没有多余的过渡。
　　
　　“第一件，基线摸底。派人到各地市的急诊科，查设备、查药品、查人员配置、查流程。不看汇报材料，看实物。药品柜打开一盒一盒翻有效期，分诊台的计时系统导原始日志，跟上报数据交叉比对。第一轮摸底覆盖了六个地市，查出四十七个问题，其中一家地市中心医院的门针时间数据存在系统性造假。”
　　
　　张副司长的笔在材料边缘画了一道，没抬头。
　　
　　“第二件，数据核查。建了一套分类体系，把问题分成两种。一种叫‘资源不足型’，缺钱、缺设备、缺药，给资源就能改。另一种叫‘流程缺陷型’，什么都不缺，但科室之间衔接松散，响应机制靠打电话碰运气。两种问题的解法不一样，不能一刀切。”
　　
　　“第三件，现场模拟测试。不打招呼，直接安排标准化病人坐一二零送进急诊科，从进门开始计时，分诊响应、医生到场、检查启动、抢救准备，四个环节逐项卡表。测出来的数据跟上报材料放在一起比，谁在干、谁在编，一目了然。”
　　
　　贺知舟说到这里停了一拍，手指在材料的封皮上蹭了一下。
　　
　　“半年前全省急诊科达标的有两家，现在五家。红色不达标区域从八个降到五个。数字不好看，但方向对了。”
　　
　　张副司长把笔搁下来，靠在椅背上。银框眼镜后面的目光从材料上移到贺知舟脸上，看了两秒。
　　
　　“你讲了二十分钟不到。”
　　
　　“能短就不长。”
　　
　　张副司长的嘴角动了一下，不算笑，是那种听到了实话之后肌肉松了半分的反应。他把茶杯端起来喝了一口，放下，手指在桌面上敲了两下。
　　
　　
　　
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